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“2015: ¿hemos sido buenos?, seremos mejores” entrada del blog corporativo de Estrategia del Contenido

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2015: ¿hemos sido buenos?, seremos mejores

Nos gustaría creer, modestia aparte, que hemos sido buenos en lo nuestro. Que hemos aportado soluciones brillantes a problemas complejos de contenido. Que los proyectos que hemos emprendido han satisfecho con creces las expectativas iniciales de nuestros clientes. Que el contenido que generamos a principios de enero hoy sigue aportando valor a nuestros clientes, sin que tengan que preocuparse de él.

Creemos que hemos conectado personas con personas, de una forma natural. Explicando lo que nuestros clientes pueden decir y sus destinatarios esperan oír de ellos; y no —o no siempre— diciendo lo que nuestros clientes creen que deben decir. Esta sutil diferencia marca la distancia entre la estrategia de contenidos y las estrategias digitales y el marketing de contenidos, y hemos procurado acentuarla, buscando la máxima eficiencia al menor coste.

Hemos aprendido mucho en este año que cerramos. Aquí y fuera de nuestras fronteras, con proyectos difíciles y a veces en circunstancias excepcionales. Y queremos seguir aprendiendo.

Podríamos hacer una gran lista de proyectos de estrategia de contenidos y periodismo de marcas de los que nos sentimos orgullosos, pero nos quedamos con uno personal: la publicación de Periodismo de marcas. Fundamentos, operativa, transformación empresarial y perspectiva económica, que es la última meta de un camino que se inicia con la estrategia de contenidos. El rollsroyce de la comunicación de organizaciones.

Por cierto, poco a poco va llegando a todos los puntos de venta. Ahora también se puede encontrar en:

  • El Corte Inglés: Albacete, Alicante, Elche, Almería, Vitoria, Oviedo, Gijón, Avilés, Badajoz, Palma de Mallorca, Barcelona, Sabadell, Cornellà, Bilbao, Burgos, Cádiz, Jerez de la Frontera, Algeciras, Santander, Castelló de la Plana, Córdoba, A Coruña, Santiago de Compostela, San Sebastián, Girona, Granada, Guadalajara, Huelva, Jaén, Linares, León, Madrid, Arroyomolinos, Leganés, Getafe, Alcorcón, Pozuelo de Alarcón, Alcalá de Henares, Málaga, Mijas, Marbella, Murcia, Cartagena, Pamplona, Las Palmas de Gran Canaria, Pontevedra, Salamanca, Santa Cruz de Tenerife, Sevilla, Alcalá de Guadaira, San Juan de Aznalfarache, Tarragona, Toledo, València, Valladolid y Zaragoza.
  • Tirant: València.
  • Ecobook: Madrid.
  • Puvill: Barcelona.
  • En las tiendas de Amazon para Italia, Francia y el Reino Unido.
  • Y las librerías: Cativos (Pontecesures), Librería Sar (Padrón), Espirafocs (Inca), Garabatos (Burgos), La Plaça (Riudoms), Caprichos (Calahorra y Arnedo), Bimpi (Boadilla del Monte), Casa Ostiz (Doneztebe), Marabé (Alovera), Llibreria Blau (Barcelona) y Canseco (Logroño).

Por supuesto, puede adquirirse también online en estos y otros puntos de venta.

Las entradas de blog más interesantes de diciembre

Para listas, la que es indispensable a final de mes es el resumen de la actividad del blog:

  • La adopción de contenido estructurado y sus repercusiones en la empresa El contenido estructurado es el fruto de la combinación de distintos módulos en un mismo mensaje para componer una pieza informativa. Es el adecuado para descripciones de artículos en tiendas en línea, voluminosos catálogos, manuales de instrucciones con constantes variaciones, guías de uso o FAQs para distintos servicios. Usar el contenido estructurado, además de un cambio tecnológico, implica un cambio de mentalidad empresarial en la confección y gestión eficaz de mensajes siempre útiles y más económicos.
  • Conservación de las URL en actualizaciones de contenido Descripción de los múltiples problemas que genera para cualquier sitio web la actualización y cambio de las URL de sus páginas. Las soluciones pasan por evitar la alteración de las direcciones de las páginas afectadas, la programación de redirecciones, la construcción de una guía de equivalencias en la página de error y, simplemente, advertir al usuario de que se han cambiado.
  • La nostalgia en el mapa de contenidos estratégico Cuando una organización está mudando su personal o sus modos de producción, se genera una audiencia que se ubica entre las dos generaciones que se relevan. La existencia de este público puede dejar al descubierto una laguna temática de contenido nostálgico que tendrá efectos instructivos, historicistas, legimitadores, legendarios, conectivos y comparativos con las formas de hacer actuales.
  • Folletos y cookies en la estrategia de contenidos universitaria Los sitios web de las universidades estadounidenses se caracterizan por una enorme cantidad de contenido muy similar entre sí y difícil de discernir. Para responder a las necesidades de los distintos tipos de audiencia utilizan una estrategia de contenidos que genera rutas de navegación capaces de satisfacer su curiosidad. El punto de arranque de la navegación son los folletos impresos que llegan al destinatario en un escenario contextual y las URL bajo control compartidas en redes sociales y apoyadas por la generación de cookies.
  • Escenarios de implantación de una estrategia de contenidos Cuando no se parte de cero, se producen cuatro escenarios en los que se contrata una estrategia de contenidos, determinados por la actitud de la organización que la desea implantar y su coyuntura. Los modelos de oportunidad urgente, renovadora, automatizadora e integradora tienen una repercusión distinta en la relación de costes para la implantación.
  • Los riesgos de la identificación falsa del Periodismo de Marcas Una cosa es el periodismo de marcas y otra la apariencia de periodismo que adquiere el marketing de contenidos o ciertas actividades de relaciones públicas. Confundir ambas disciplinas y trasladar la confusión a la audiencia puede costar caro a la empresa o institución que lo haga: la medición de resultados será errónea, se desafiará la confianza obtenida, se atribuirán a la marca los valores del peor periodismo, y el objetivo último, el logro de una impresionante capacidad de influencia, no será posible. 

¿Habremos sido buenos? Pues prometemos ser mejores en 2016. En todo.

¡Buen año! 

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